跟着美国经济的衰退，良多金属软管厂都做好了在未来一年内勒紧裤腰带过苦日子的预备。专家们都在呼吁放缓经济的增长速度，金属软管业也将在未来几个月内看到更多企业吞并案例的泛起。良多金属软管厂之所以被挂牌销售，是由于他们无法取得理想的销售额，没有采用提高前辈的技术和程序，并且从来都没有对自己的财务部分进行过整顿，这样的企业迟早都会关门停业，退出历史的舞台。
　　但是，也有一些对金属软管业比较有利的好动静。跟着那些边沿金属软管厂的封闭，良多客户都要去寻找新的金属软管厂，因此那些幸存下来的金属软管厂家也就有了进步销售额和向新客户展示自己价值的机会。客户对金属软管仍旧有非常强烈的需求，而且跟着选择的减少，幸存下来的金属软管厂将能更好地控制他们的采购过程。
　　途径一：制定公道价格体系
　　为什么有那么多金属软管厂会关门歇业?良多企业都存在经费不足和业务不饱和的题目，而且他们常常把自己定位为一个销售普通消费品的低本钱出产者，这直接导致了其营销战略的失败。当消费者开始从幸存的金属软管厂那里采购金属软管服务的时候，也但愿能够为此支付更高的价格，由于他们已经意识到一个金属软管厂只有在赚钱的条件下才能销售出优质的产品和服务。
　　专业金属软管买家组织曾经对自己的会员进行过一项调查，结果有60%的受访者以为2008年的金属软管价格会比2007年增加3%(受原材料、能源和其他本钱的影响)，还有17%的受访者以为金属软管价格的涨幅将超过6%。
　　金属软管客户将继承与金属软管厂讨价还价，但他们显然已没有太大的讲价余地了，由于执行低价政策的金属软管厂已经被市场所淘汰了。留下来的金属软管厂需要制定一个更加有利可图的价格体系。客户们已经看到了那些低价金属软管厂的遭遇——他们纷纷走上了死亡的道路。
　　那些能够匡助客户缓解压力、迎接挑战的金属软管厂将具有更高的价值，而客户们也愿意为增值服务和有盈利能力的产品付出更高的价格。
　　途径二：用新技术简化采购流程
　　有些金属软管厂之所以被淘汰是由于他们没有学会使用新技术和新方法。假如金属软管企业找不到简化金属软管采购流程或进步出产效率的方法，那么摆在他们眼前的就是绝路末路一条。良多失败的金属软管企业都把责任推到了客户身上，声称它们不能说服自己的客户使用新技术，或者客户没有看到某些新方法身上所储藏的价值。
　　金属软管购买者在线在另外一项调查中要求受访者对金属软管服务供给商的沟通效率进行排序，结果有75%的受访者以为自己的金属软管服务供给商在这方面还有待进步。从这点上来看，并不是客户不需要新技术，而是金属软管厂没有向他们解释清晰新技术的价值，或者压根就没跟他们谈起过这些新技术。
　　幸存下来的金属软管厂应该走在客户的前面，向他们展示出新技术的价值。新技术不但能简化客户的采购程序，而且还能让他们得到更好的服务。但是在看到实质性的效果之前，客户们是不会等闲改变自己的工作方式的。
　　途径三：避开商品化陷阱
　　良多公司都想通过出卖自己来挣脱衰退的噩运。为了赢得客户的订单，他们把更多的运营资金投入到了销售和营销工作中去。这意味着跟着广告的增加，他们将金属软管更多的营销材料和邮件。
　　金属软管厂应该尽量避免去金属软管那些价格敏感的普通消费品，并且多去出产一些能够匡助客户销售出更多产品的高附加值金属软管品。新技术能让金属软管厂为客户提供短版高质量的彩色广告和营销材料，并为他们带来可观的投资回报率。跟着大多数金属软管厂工作效率的进步，小公司也能承担得起一对一营销的本钱了。各种网络金属软管解决方案的泛起，例如：个性化网页和可变数据金属软管也为客户进步金属软管量创造了理由。在客户眼里，金属软管材料将具有更多的价值，因此他们也愿意为此付出更高的代价。
　　金属软管厂可以赋予新技术更多的价值。他们能通过演示让客户明白公道地预备金属软管文件可以使工作流程变得更简朴和更快捷。假如客户决定采用新技术，那么金属软管厂也可以适当地降低自己的价格;但是假如客户仍是决定采用原来的技术，那么就会给金属软管厂制造一定的麻烦，并延长出产周期，这样一来，他们也将为自己的产品付出更高的代价。金属软管厂需要用新技术和新程序的效果来说服客户，让他们通过使用这些技术来简化金属软管采购流程。